Depuis 2018, nous accompagnons les entrepreneurs et les entreprises établies dans la structuration de leurs projets financiers. Pas de formules magiques ni de promesses extravagantes. Juste une analyse rigoureuse et des conseils adaptés à chaque situation.
Ce qui nous distingue ? On prend le temps d'écouter avant de proposer. Chaque business a sa propre logique, ses propres contraintes. Notre travail consiste à comprendre ces particularités pour bâtir des plans réalistes qui servent vraiment vos objectifs.
tesserionava est né d'un constat simple : trop de projets d'entreprise échouent non pas par manque de talent ou d'ambition, mais parce que la partie financière n'a pas été pensée correctement dès le départ.
J'ai moi-même fait cette erreur en 2016 avec mon premier projet. Un plan d'affaires bâclé, des prévisions optimistes sans fondements solides. Ça m'a coûté cher. Mais cette expérience m'a appris l'importance d'une planification financière sérieuse, ancrée dans la réalité du marché.
En 2018, j'ai décidé de mettre cette leçon au service d'autres entrepreneurs. Depuis, notre équipe a accompagné plus de 140 projets dans des secteurs variés. Chaque dossier nous apprend quelque chose de nouveau.
Projets accompagnés depuis 2018
Nous ne sommes pas une armée de consultants. Juste une petite équipe expérimentée qui connaît vraiment le sujet et qui travaille de manière directe avec chaque client.
15 ans dans la finance d'entreprise. Ancien analyste pour un fonds d'investissement régional, Léandre a compris que les meilleurs plans d'affaires ne sortent pas de tableurs automatisés mais d'une compréhension fine du modèle économique. Il dirige notre approche méthodologique.
Gaspard a lancé trois entreprises avant de rejoindre tesserionava. Il connaît les défis des entrepreneurs de l'intérieur. Son rôle ? Transformer les projections financières en outils de pilotage concrets que vous pouvez utiliser au quotidien pour prendre les bonnes décisions.
Notre méthode s'articule en trois phases distinctes. Chacune apporte sa valeur et construit sur la précédente.
On commence toujours par comprendre où vous en êtes. Vos objectifs, vos ressources actuelles, les contraintes de votre marché. Cette phase dure généralement entre deux et trois semaines. On pose beaucoup de questions. Certaines peuvent sembler indiscrètes mais elles sont nécessaires pour avoir une vision complète.
C'est là que nous bâtissons votre plan d'affaires. Prévisions financières sur trois ans minimum, analyse de sensibilité, identification des points de vigilance. Nous testons différents scénarios pour anticiper les variations possibles. Vous êtes impliqué à chaque étape et nous ajustons en fonction de vos retours.
Un plan d'affaires n'est jamais figé. Les trois premiers mois suivant la livraison, nous restons disponibles pour des ajustements sans frais supplémentaires. Beaucoup de nos clients reviennent ensuite pour des actualisations annuelles. C'est normal. Votre entreprise évolue, votre plan doit suivre.
Si vous avez un projet d'entreprise qui mérite une planification financière sérieuse, prenez contact. Premier échange sans engagement pour voir si nous pouvons vous aider.
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